Бизнес входит в редкую вилку – о нем писал Денис Конанчук из Сколково еще осенью.
С одной стороны, сжимается спрос, падают инвестиции, деньги считаются гораздо жёстче.
С другой стороны, людей больше не становится. Нужных компетенций за приемлемые деньги на рынке не хватает. И это не временная проблема.
Получается парадокс: рынок охлаждается, а кадровый дефицит остаётся.
Это и есть двойной кризис.
В такой ситуации ломаются привычные управленческие модели.
2026 год - это год жёсткой управленческой селекции.
Выиграют компании, которые: • честно посмотрят на свою организационную модель • перестанут держать слабые роли и слабые процессы • начнут собирать команды вокруг сильных людей • и научатся получать результат меньшим числом сотрудников.
Плохая новость: комфортного сценария нет.
Хорошая новость: когда уляжется пыль, мы увидим новых «чемпионов падающих рынков».